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帽子厂年中会议总结了什么,又指示了什么
发布时间:2020-08-15

       今天是义乌帽厂高普服饰每年惯例的年中总结会议,每年这个时候,公司职员级以上员工都会聚集在一起,总结上半年的得与失,展望下半年的目标与工作。那么,今年帽子厂年中会议,又总结了什么,指示了什么呢。

帽厂年中会议精神

       会议的流程首先是由各部门经理做上半年的总结报告,在报告中,每个经理几乎都提到了疫情对自己部门的影响。疫情影响了接单、影响了招工、影响了与其他相关厂商的合作、甚至影响了网站的流量。疫情是上半年工作中任谁都绕不开的话题。

帽厂年中会议指示

       但疫情毕竟客观存在无法改变,所以重点还是每个部门发挥自己的主观能动性,根据实际情况,解决问题,有效互动,虽然在很多数据上,比起正常的年份,都有所下降。但至少企业是在正常运行,员工也能正常上班,按时拿到薪资,在下半年各部门的工作也能朝着更好的方向去展望。

帽厂年中会议总结

       接下来由董事长做报告,董事长的报告以“忧患从今始,丈夫为其难”作为主题,深刻回顾了今年从新冠疫情爆发,延迟开工到现在的各方面的得失,辩证的看待这次疫情对公司的影响,肯定了公司上半年总体的工作,也指出了工作中存在的不足,在疫情有成为常态趋势的形式下,对员工今后的工作,提出了新的要求,新的方向。

 

        公司的这次年中总结会议,比起以往,传递出了更多的信息,也更加明确了以后方向。让人在困难中看到希望。借用毛主席的一句诗,那就是“更喜岷山千里雪,三军过后尽开颜”。

 

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